障害福祉支援サポート黒鹿（KUROSHIKA）沖縄

A型就労支援、B型就労支援の経営継続が困難になってきている事業所が増えてきています。承継、継承に関してはご本人の意思であるため、私たちがとやかく言うつもりありませんが、今回はA型B型の事業引き継ぎ先の探し方と、どうやって引き継ぐかを紹介しま...

障害福祉、就労継続支援関係者の方からよく相談がきますが、サービス管理責任者（サビ管）の名前だけ貸してくれる人いませんか？という方がいます。サービス管理責任者の名前だけ貸してくださいと言われる場合は、大体の場合が2つのパターンに分類します。黒...

沖縄は台風の影響もなく、どうにか通常営業ができた事業所は多いのでは。とはいっても、お盆とカンカン照りで通所率が落ちるA型事業所もB型事業所も多いのでは？A型就労継続支援の立ち上げに参加お話をもらったばかりなので、完全に契約までには至っていま...

第三者、そして就労継続支援事業所A型とB型の運営経験者としての立場でよくあるトラブルについてアドバイスをします。障害福祉も介護福祉も、利用者同士、利用者と支援員、支援員同士など人間関係にトラブルがあるケースで、防げることを紹介します。まれに...

就労継続支援事業所A型B型の設立準備をする際に、できる限り加算を増やそうと人員配置を6:1（A型の場合 7.5:1）と設定する事業所があります。就労継続支援事業所を立ち上げる時の注意事項また、事業運営していても同様に、とにかく高い加算を狙う...

様々な就労支援事業所の運営に携わってきましたが、最近は以下の問題が多いと感じます。１・売上が上がらない = 利用者が集まらない2・支援員が集まらない = 人員配置を割っている3・サービス管理責任者に求める能力が低い（高齢化・新しい制度につい...

皆さんのA型事業所やB型事業所ではいかがですか？スタッフが辞めたり、増やそうと思った時にふと、「あれ、人員配置ってなんだっけ？」となることありませんか？障害福祉、就労支援事業所A型B型の人員配置人員配置はA型就労し継続支援事業所やB型就労継...

障害福祉サービス事業を経営している皆様は、儲かっていようが儲かっていまいが、他人から「障害福祉サービスって儲かるんですよね？」と言われる人が多いです。障がい者を食い物にしているみたいなネガティブな印象を生むことで、地域密着の福祉事業はすぐに...

障害福祉の仕事はなんとなく知っている人が多いです。しかし求職者の皆さんは、介護や障害福祉はスキップしてしまいます。さて、私たちが今までサポートした中で求人情報をどこに掲載した方がよいのか、また、求人情報を見る人はどういう人が多いのか、どこに...

あなたの事業所の支援員、管理者、サービス管理責任者の業務に対するレベルは高い？低い？就労継続支援事業の関係者が悩みどころでしょう。現在事業所で働いているご自身もこのままで大丈夫なのか？と思うことも多いはずです。親会社の一部として運営している...